среда, 26 октября 2011 г.

Какие ошибки допускают компании, организовывая корпоративные курсы английского языка? (Часть 2)


В этом посте мы продолжим обсуждать ошибки, которые совершают компании, организовывая корпоративные курсы английского языка. А также проанализируем, как их можно избежать, чтобы корпоративные курсы английского были интересными, полезными и качественными, и приносили компании только пользу, а не «головную боль».

4. Создать сборную группу, в которой обучается множество разных уровней.
Это, практически, самая распространенная ошибка, которую делают компании, задумав организовать курсы английского языка на своей территории. Очень часто бюджет компаний на курсы английского ограничен, а обучить хочется многих сотрудников. Иногда везет, и все сотрудники приблизительно одного уровня и тогда создание группы оправдано. Но иногда бывает, что после тестирования десяти сотрудников можно спокойно сформировать две-три группы с различными уровнями английского языка.
И вот здесь начинается самое интересное. Вместо того, чтобы либо сформировать две-три группы или одну, но однородную, включив в нее только людей с одинаковым уровнем знаний английского, компания решается на шаг, который уже заранее предопределяет плачевный результат обучения. Компания решается объединить все уровни в один и запустить одну группу английского языка.
Что получается в итоге? В одной группе оказываются люди уровней Elementary, Pre-Intermediate и Intermediate. Те, у которых уровень английского пониже ничего не понимают, медленно строят предложения (что нормально для их текущих знаний) и затягивают процесс обучения, а те, у которых уровень повыше говорят быстро, злятся на сотрудников с более низким уровнем и скучают на уроках. В результате мотивация падает, ведь процесс обучения построен на постоянном росте, развитии, стремлении стать лучше. А как можно стать лучше, когда ты либо не понимаешь о чем говорят, либо когда для тебя все понятно, и ты не получаешь ничего нового. Далее начинается снежный ком: упала мотивация – перестаешь делать домашние задания, перестаешь делать домашние задания – значит, даешь хуже результат, стали хуже результаты – перестаешь ходить, а перестав ходить – ухудшаешь еще знания английского и т.д.
Чтобы этого не происходило, есть только два варианта: если бюджет есть только на одну группу, то стоит запускать одну группу, в которую будут входить люди с одинаковыми знаниями английского языка. Если таких сотрудников немного, то есть смысл просто отправить их обучаться в школе английского в, так называемых, открытых группах (на территории школы). Есть правда, еще один вариант – запустить группу со смешанными уровнями, но начать с минимального уровня для участников процесса, постепенно доводя всех до одного, высокого, уровня знаний. Допустим, если самый низкий уровень в группе Elementary, а самый высокий – Intermediate, то стоит начинать с Elementary. Иначе результата от такого обучения не ждите – систематизированных знаний не будет, навыки не разовьются, да еще и желание изучать английский отобьется.

Узнайте о корпоративном обучении английскому в нашей школе, перейдя по ссылке: http://enrucafe.com/ru/coursesenglish/corporat.html

Комментариев нет:

Отправить комментарий